MRP, KANBAN, Kapasite Planlama
MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) Nedir?
Üretim için stok bilgilerini, sipariş bilgilerini ve ürün ağaçlarını kullanarak gerekli malzeme ihtiyaçlarını planlayan tekniktir. İş süreçlerini ilerletirken zamandan ve paradan tasarrufu sağlar.
MRP Nasıl Uygulanır?
Ne üretilecek? Ne zaman üretilecek? ve Ne kadar üretilecek? Sorularına yanıt verir. İhtiyaç duyulan üretim malzemelerinin ne erken ne de geç olmayacak şekilde ihtiyaç duyulduklarında hazır bulunmalarını planlamayı sağlar.
Kanban Nedir?
Kanban, bir fabrikada üretimin akışını kontrol etmek için kullanılan kartlardır. Kanban sistemi bir üretim çizelgeleme ve envanter kontrol sistemidir.
Kanban Çeşitleri
Üretim kanbanı ve çekme kanbanı olmak üzere iki çeşit kanban bulunmaktadır. Stokları yakından kontrol etmek için üretim kanbanı ve malzeme çekmek için çekme kanbanı kullanılır. Malzeme, çekme kanbanı olmadan hareket ettirilmez. Üretim kanbanı olmadan üretim başlamaz.
Kapasite Planlama Nedir?
Kapasite planlama, firmanın üretim faaliyetlerini gerçekleştirmek üzere gerekli makine, insan ve fiziksel kaynakları belirleme sürecidir. Kapasiteyi ölçerek üretim ihtiyaçları ile uyum içinde olacak şekilde seviyelerini ayarlar.
Firmalara çıktısı nedir?
Kaynakların etkin kullanılması sağlanır.
- Stok miktarlarında azalma olur.
- Dar boğazlarda azalma olur.
- İnsan ve sermaye kaynakları daha etkin kullanılır.
- İşletmenin her şeye sahip olması yerine sadece ihtiyacı olan ürünlere sahip olmasını sağlar.
- Nakit ihtiyacı planlamasında etkinlik artar.
Katılımcılara katkısı nedir?
- Katılımcı sistematik yaklaşımla üretim planlama ve çizelgelemeye dair yöntem ve süreç öğrenecektir.
- Atölye seviyesi malzeme hareketlerinin ve iş emirlerinin otonom yönetimi ile müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak sistemin kurulması için doğru yaklaşım aktarılacaktır.
- ERP (kurumsal kaynak planlama) sistemlerinin etkin kullanılmasına yönelik doğru yaklaşım aktarılacaktır