Değişim Psikolojisi
Değişim psikolojisi modülünün amacı nedir?
Günümüz işletmeleri hızla gelişen değişimlere ayak uydurmaya çalışırken, diğer yandan da karşılaşılabilecek değişimlere de hazırlanmaktadır. Gelişen yeni teknolojiler, artan rekabet, örgütlere yansıyarak, onların üretim ilişkilerinde, yönetim ve liderlik biçiminde bireylerarası iletişimde, çalışma yöntemlerinde yenilikleri beraberinde getirmektedir. Bu gerçek karşısında endüstri/çalışma psikoloğunun en önemli görevi; bireyler ile işletmelerin bu değişime ayak uydurmaları ve işletmeyi daha ileri götürme çabalarına araştırmaları ile katkıda bulunmalarıdır.
Değişim psikolojisi modülü nasıl uygulanır?
- Değişimin tanımının yapılması, amacı ve gerekliliğinin algılanması.
- Mavi ve beyaz yaka personelin istek ve beklentilerinin tanımlanması.
- Değişime karşı çıkabilecek dirençlerin/ engellerin aşılması için yöntemler sunulması.
- Ekip çalışmasının değişim için öneminin vurgulanması.
- İşletmede çalışanların değişim sırasında karşılaşabileceği sorunlarda oluşan stresle baş etme yöntemlerinin tanımlanması.
Firmalara çıktısı nedir?
- Yalın dönüşüm faaliyetlerine katılacak mavi ve beyaz yaka personelin değişimin amacını anlamaları
- Yöneticilerin değişimi nasıl algılaması ve yönetmesi gerektiğinin belirlenmesi
- Değişimin kişilerde oluşturduğu duygular ve bunların etkilerinin açıklanması
- Değişime hazır olunması ve değişimin neden gerekli olduğu
- Çalışanların değişimi kabul etmelerinin sağlanması
- Çalışanların güçlü yönlerinin ortaya çıkarılması
- Model fabrika ve firma çalışanları arasında bağ kurulması
- Model Fabrika ve firma çalışanları arasında çatışmaların önlenmesi
Katılımcılara katkısı nedir?
Günümüz iş hayatında işletmeler arası çok güçlü bir rekabet ortamı mevcuttur. İş yerinin iklimini benimsemiş, iş tatmini ve doyumu yüksek, aidiyeti güçlü çalışanlar ortaya çıkararak; iş gücü devrini, iş stresi gibi kayıplar azaltılabilir. Bu işletmeler değişim modülleri ile daha avantajlı bir konuma gelebileceklerdir.
Firmalara ekonomik kazancı arttırmanın yanında, çalışanlar için iş ve çalışma durumlarını geliştirmeye yönelik verilebilecek farkındalık eğitimleri sonrası firmalara katkı sağlayacak destek danışmanlıklar;
- Açık iletişim sistemleri
- Eşit ödüllendirme sistemleri
- Kariyer gelişimi
- Katılımlı yönetim
- İşin yeniden dizaynı
- Takım çalışmaları
- Mesleksel stres azaltma
- İşçi-işveren ilişkileri
- Zaman yönetimi